一切基于「时间管理」概念的方法都是伪命题 | 王盐随笔


01.


对于互联网公司,增长黑客真的那么重要吗?


1、用户增长的阶段,可分为冷启动(种子用户)– 付费推广(探索用户)– 口碑传播(主流用户)– 存量市场全覆盖。在整个用户获取的过程中,用户增长的主要引擎是口碑传播,这部分带来的用户大概占全部用户的 60%,口碑传播的特殊意义并不在于用户的分享行为,而是「高留存、高转化」,带有用户权益的裂变并不算是真正的口碑传播,只是针对用户的激励行为。(所以当你遇到大谈裂变万能论的「高手」就需要小心了)


2、虽然成熟的社交网络极大降低了用户口碑传播的成本,但这也侧面的加剧了竞争,用户主动传播的行为成本是较为恒定的,不同类型的产品都在竞争这一有限份额,使得用户传播意愿降低、接受阈值提高。对于企业来说,最重要的依然是为用户需求提供良好的解决方案,当产品体验高于行业均值时,才会产生口碑传播;超出用户的预期时,才会出现病毒营销。


3、增长黑客存在的根本意义,是提高用户获取方面资源的利用效率,对用户增长起到的是加速器的作用 —— 加快用户增长速度、缩短业务发展周期。但它并不能做到无中生有,同样是指数级增长,基数的不同依然决定业务在未来所能达到的规模、利润上限的差别。


综上所述,增长黑客在企业中并不能起到力挽狂澜的作用,它只是「懂技术的营销人员」,决定业务高度的,还是产品本身 —— 只有企业中对业务拥有决策权的核心人员,才是真正意义上用户增长的负责人。


无限拔高增长黑客的地位,其实和过去「优秀的销售,就算是垃圾也可以卖的出去」此类论调没什么区别,要么是对商业的理解不够透彻,要么就是单纯给员工打鸡血罢了。


如果公司的战略方向模糊、商业模型没有论证清楚,产品还在设计、MVP 测试阶段,那么增长黑客能起到的作用是很有限的。当然,如果有必要,你可以在早期引入增长黑客用以承担责任,当业务增长陷入困境被问责时,杀他祭天。



02.


人遇到的一切关于自身的问题,都是生物学问题。

人遇到的一切关于外界的问题,都是物理学问题。

人从出生到死亡的过程,就是解决这些问题的过程。



03.


面对一个复杂的问题,如果你得出了一个简单的答案,那么这个答案肯定是错的。


04.


可能很多年轻女孩无法理解也无法接受,在拥有选择权的男性眼中,美貌是一种极其廉价的属性。


05.


做人呢,越简单越快乐,越纯粹越幸福。


06.


焦虑源于对失败的想象,尽管它并没有实际发生,但我们还是会忍不住去想,沉浸在莫名其妙的痛苦中无法自拔。


07.


面试时我经常问的一个问题集:


1、为什么在很多互联网产品中都设置有积分商城?

2、积分商城的价值是什么?

3、怎样验证积分商城的作用?

4、如果你是积分商城的负责人,你会怎么更大限度的发挥积分商城的价值?可简明描述一个完整案例。

5、如果你是创业公司的 CEO,会在早期产品中加入积分商城吗?为什么?


这几个问题对各级别运营、产品岗都适用,不需要太多专业知识背景,可考验应聘者的逻辑性、分析能力、思考方式,也可以通过应聘者描述的具体细节判断工作习惯、经验。



08.


聪明人很难开心起来,他们比常人更难以忍受这个世界的缺陷与荒诞。聪明人能看到真相,却往往无力改变。


09.


一切基于「时间管理」概念的方法都是伪命题,时间是不可被管理的,能管理的只有个人精力。真正意义上高效利用时间的方法,市面上只有柳比歇夫的那套管用(前苏联的昆虫学家、哲学家、数学家,他坚持统计每天的日程,精确到分钟,并以此做统计分析改进自己的工作方法,著作《奇特的一生》),但对于多数人来说,他的方法是很难坚持下去的,多数人连最基本的记录都做不到,更别谈后面的统计分析了。


普通人学习时间管理,原因多出于焦虑,而焦虑又源于有太多的事情做不完。但本质上,时间层面的高效率并不能解决事情做不完这一根本问题。


所以打着时间管理旗号的商人们,他们很清楚自己所贩卖的不过是「安慰剂」,反正大家折腾到最后都不会有什么太大效果,自己不可证伪的理论,永远不会被人指责为骗局。


而普通人在生活中缺乏选择权,他们一生中的大部分时间都无法自由支配,学习时间管理,也无非就是花钱买个安慰。在这个过程中,他们会产生自己将要从繁重事务中解脱出来的短暂幻觉,用来逃避难以改变的冰冷现实。


那么是不是说买本《奇特的一生》我就可以学会高效的利用时间了呢?


实际上这本书大多数内容都和高效利用时间没啥关系,提到方法论的地方仅占短短的几页。


很多人被推荐这本书后,都大呼失望,觉得这本书过誉了。


我也不觉得这本书是必读的,你买来看也不会有什么特别实际的帮助。


但我提到这本书,其实是想借助这个例子,告诉大家一个认知上的误区:


很多人认为成功人士先有方法论,然后利用方法论才成功的。


但实际上恰恰相反,所谓方法论不过是他们成功后的结果,而不是原因。


那些高认知的人,他们不断在学习和追求的,是制造方法的方法,或者说,他们探求的是事物的本质。


这种追求事物本质的能力,是你永远无法在畅销书与培训课程中学到的。


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