普通人可以为祖国做些什么? | 王盐随笔


01.


大公司最令人诟病的负面特征之一,就是喜欢开会,沟通成本比生产成本还要高。绝大多数公司都避免不了这一点。说到底还是人性的问题,想要改善这一点很难,不但需要强有力的制度,还需要非常强的企业文化,对员工本身的要求也是极高的。


02.


互联网三大工种(技术、产品、运营)中,最特殊的工种是运营,前两种都可以称之为一种专业,但运营并不存在专业一说,它只是多种工作职能的统称。


03.


有个小小的目标,就是组建一个小而精的团队,全部异地办公,工作时间自由安排,严格按照项目进度执行任务不延期,尽量不开会,通过云协作平台文档交流。


时间自由、地点自由、专业、高效、只看结果。


组建这样的小团队需要很长的时间、合适的人选、充足的耐心,目前的团队已经有了一定的雏形,希望未来能够越来越好。


PS:


同学们好像对这种工作模式充满向往,但实际上这种工作模式比普通上班的工作强度要高很多倍,而且由于工期限制严格,你必须在短时间内有高效产出,不然想加班都没时间给你加,一般人其实不太承受得了。



04.


一提到工作强度大,很多人立马就想到加班。其实在工作效率不高的情况下,加班反而意味着「轻松」。


是不是很奇怪?加班还轻松?


实际上,很多时候加班意味着「轻松」,不加班才「更累」。


三个小时的工作,你搞不定,自己加两个小时的班做完,这样其实每小时的工作产出要求就被稀释降低了。


也就是说,加班至少还意味着你可以通过自由调整时间来应对工作任务。


工作强度最大反而是某些「不加班的任务」。


最典型的就是高考,考试时间就那么多,你做不完,时间一到也得停笔。


这种任务才是工作强度最大的,你连时间都控制不了。


05.


出差路上在某小城市留宿,大早上被长时间的汽车鸣笛吵醒。


鸣笛持续了十分钟,然后听到附近居民的责骂声。


车主不但没有因此停止,反而更变本加厉的鸣笛,站在小区里大声骂街。


半个小时后,这辆车总算离开了。


我好奇去询问到底怎么回事,周围的居民也表示不清楚事件的起源,只是说那个鸣笛的车主,是「混社会」的,在当地「有关系」,所以没人敢管。


毕竟在小城市,得罪了这样的人,老百姓的日子就没法过了。


之前网上有个很火的问题,问为什么在大城市那么辛苦,还有很多人义无反顾的留在大城市。


我想,这也算是原因之一吧。


大城市相对来说法制健全、治安良好,大家的安全感也会更多些。



06.


有人问普通人现在可以为祖国做些什么。


其实不需要你特别去做什么。


纳税、遵纪守法、遵守职业道德,这就够了。


老师好好教书育人。


官员认真处理政务。


医生专心治病救人。


警察努力打击犯罪。


军人维护国家安全。


饭店老板注重食品安全。


商人公平交易童叟无欺。


媒体客观理性实事求是。


每个人都把该做的事情做好,这样的国家必然繁荣富强。



07.


经营面向大众的自媒体,最重要的事情并不是自身水平有多高、内容多有营养。


最重要的事情是「取悦大众」的能力,群众们想听什么,你就写什么。


不要和大众唱反调,人家不高兴就取关了。


不要写大众不爱听的话,写不出大众的心声,人家就不会一边对对对,一边拼命转发了。


不要讲大众听不懂的内容,人家玩手机是来娱乐的,不想费脑子。


不要写大众不关心的东西,多写娱乐八卦、社会热点,大家想看的是新鲜事,没人气的主题谁会当作茶余饭后的谈资。


朋友写了几个月就产出不少10W+,而我写了几年阅读量只还是只有几千。


可能我的内容就注定不会有很多人关注吧。


08.


临近秋招,身边好多小朋友都在拼命找工作,然而现在大厂留给应届生的岗位还是比往年要少得多。


除了整体收缩的原因之外,还有个重要的原因,就是没有经验的新人培养成本太高,而互联网相对又是个流动性很强的行业。


认真培养新人需要付出的时间精力基本等于工作量×1.5,而且没有什么明显的回报。


所以只要是不太愁招人的公司有岗位需求放出来,都不太会优先考虑应届生,毕竟站在企业的角度不太划算。


对于应届生来说,这就形成了一个恶性循环,因为没有经验没办法进好的企业,进不了好的企业又没办法积累更多经验。


这就是目前年轻人求职的残酷现状。


09.


很多同学问我如何经营自媒体,他们很渴望成为大V、网红,甚至还有不少人想辞职做自媒体的。


但实际上自媒体并不算是很好的工作方向,竞争激烈、收入方差极大。


人们只看到少数头部自媒体的光鲜,却看不到其背后无数失败者的落寞。


自媒体工作性质就决定了它很容易让人焦虑、抑郁,会极大的消耗人的感情与精力,幸福感极低。


所以如果有其他选择,尽量不要干自媒体。


10.


我:北京堵车太严重了,骑摩托出门方便,老司机有啥推荐的没?


友:买摩托车一步到位最好,要不之后老想换车也很麻烦。


我:直接进口1000cc重机秒超跑?市区代步不合适吧。


友:谁叫你买这玩意了,我是让你买踏板。快递小哥经常骑的那几款就行,便宜耐用又省心。


我:……


我:这叫一步到位???


友:当然,买菜踏板是所有骑士最后的归宿。


11.


在过去数万年间,活着就是人类行动的主要目的,直到二次工业革命后,人类社会才逐渐完成从「生存」到「生活」的过渡。人类社会进入电力时代,距今只有 150 年。按照 50 年一代人算,也只是三代人罢了。新时代出生的孩子们,已经很难对人类过去的生活有具体概念了。


12.


中国人对政府的理解与西方人是完全不同的,中国政府被认为是中华文明的化身与守护者。中国人与政府的关系要比西方亲密的多,在中华文明的家族文化中,中国政府扮演着家长的角色,它在中国社会中拥有着无上的权威,同时它也承担着比西方政权更巨大的责任与使命。


13.


想要对一个人进行全面、深入、精准、量化的评估,是企业面临的最难问题之一。80% 以上的企业、面试官,都没办法清晰量化自己需要什么样的人,只能通过感觉、眼缘、与自己的相似度、履历这些东西参考得出模糊的结论。招到合适的人难度不亚于融资,甚至比融资还难。


14.


招人始终是企业面临的最难问题之一。


很多企业的问题在于,他们压根就不知道自己想招什么样的人。


所以JD上经常会出现非常模糊的要求:


1、对XX行业有深入的理解(咋算深入?)
2、有较强的数据分析能力(咋算较强?)
3、有一定的产品 sense (啥叫产品sense?)
4、具备良好的沟通能力(怎么算良好?)
5、具备抗压能力(这条潜台词就是你能接受加班,但这和抗压能力其实是两回事)


……


80% 以上的企业、面试官,都没办法清晰量化自己需要什么样的人,只能通过感觉、眼缘、与自己的相似度、履历这些东西参考得出模糊的结论?


1、这个人之前在bat干过,那水平肯定有保障。


2、这人在XX行业干了五年,经验肯定很丰富。


3、这人和我的思路一致,说明是内行。


4、这人的观点我不认同,他肯定是个傻逼。


我曾经问过很多面试官一个问题:


你们所招聘的岗位,为什么值这个价?


总监级别以下的人,甚至从来没想过这个问题。


他们的依据很简单——现在N年经验、做过XX项目、在XX公司呆过的人,市场价就是这样的。


我们买个手机,还会考虑,手机的配置,拍照能值得多少钱,设计外观值多少钱,用料值多少钱,做工值多少钱。


而面对招人时,却没有什么清晰的标准。


我相信经验丰富的业务部门的面试官,都会有个感受,就是一个员工的面试表现,和入职之后的工作表现,其实没什么较强的相关性。


大多面试官都认可,面试只不过是用来探测人员下限的,大多数招聘想要做决策,最终也只有货比三家,多面试些人,最终在所有候选人中采用排除法,剩下的那个就可以入职。


这也是为什么随着职位越高,招聘周期越长,像大厂的经理级人员社招,前后五六轮面试,从接触到入职要历经三四个月也很正常。


但最终的结果往往是,那些企业与面试官招到的其实都是「自己喜欢的人」而不是「企业需要的人」。


招到合适的人难度不亚于融资,甚至比融资还难。



15.


很多互联网从业者都很焦虑,35岁之后何去何从。


我个人的观察是,仅从行业角度来说, to B 对大龄从业者的友好程度要远高于to C 领域。


这些年移动互联网快速发展(加上中国经济高速增长),导致大众消费领域高速增长,到了现在,to C 领域基本饱和, to B  的优势就体现出来了。


你创业做个社交平台,今年融资几千万,辉煌无比,可能两三年后公司就要濒临破产。


但你做个to B的生意,能够在产业链中占据一席之地,有稳定的合作伙伴,基本上每年的订单都是非常稳定的。


to B 类公司死掉的原因除了自身确实不行外,大多都和经济大环境有关,比如说人力成本上涨、政策调整等等,大多数 to B 公司都能积累到一些竞争壁垒,整体竞争压力不会像to c 这种完全竞争市场那么激烈。


企业级用户对产品的需求,在满足业务需求的情况下,稳定高于一切。


所以我们常常在很多企业看到他们采用的设备都很「过时」——老旧的操作系统、上个时代的操作界面、对比大众消费品羸弱的性能,但这些对于企业级用户都不重要。


稳定、稳定、稳定,在此基础上,越便宜越好。


互联网说是一个行业,其实更应该被称之为一种产业模式。本质上,互联网企业比传统企业强大的地方,就在于它们通过将传统的商业模式,进行信息化、工业化改造,通过科学的技术手段来提高业务运行的效率,降低业务运行的成本。


所以国家提出的「互联网+」其内核,就是各行各业的产业升级,从老旧的传统生产模式,升级为先进的现代工业体系。


很多 to B的领域大众了解的不多,看起来平平无奇,但其市场空间要比大众消费品领域大得多。


举个例子。


中国目前的基建能力堪称世界第一,但这些超级工程的背后,需要非常多样化的技术支持。


我们的高铁速度可以跑得很快很快,但如果乘客入站的速度慢、效率低,那么发车频次、发车间隔都会受影响,反而会因为这种细节导致高铁整体效率的降低。


早些年高铁主流还是人工售票、人工检票的。


但现在国内的大城市基本普及了自助售票、取票,进站的时候,甚至直接刷身份者+人脸识别,就可以一秒进站了,这种智能的系统,背后就是信息化技术的支持。


当一个行业建立一套标准、规范后,就不会轻易改动(这也是为什么我国力争5G标准的原因),相关的企业合作也会保持着稳定、健康的关系。


这对于愿意深耕某个行业的人来说,其实是很好的事情。


to c 领域经历过数次风口的狂欢,除了早期完成大众消费品基础的一些业务外,后续比起产业升级更像是资本的投机手段。


在这点上, to B 领域则好得多。


而且 to B 领域对人员的要求,更看重其稳定性、专业度、丰富的行业经验,比起速度就是一切的to c领域, to B 市场整体更追求稳健,对年龄的要求则没有很严格。(不知道是不是我的错觉,个人体感 to B  类从业者的平均年龄要比to C类高很多)


之前和朋友聊中年危机,大家有个共识:


中年人不要再和年轻人进行同质化竞争,拼体力、拼创意,中年人都不占优势。


中年人应该发挥自己优势(经验、阅历、专业能力、成熟度、性格稳健)去做更有技术含量的事情。


有些领域天生就不适合年轻人做,这些领域才是中年人大有可为的地方。


所以比起焦虑中年危机,不如好好审视自己,换个赛道,换个角色,不要总想着和年轻人去竞争。


也许「退一步」就海阔天空了呢。


16.


现在很多父母没时间带孩子,就丢个手机让孩子自己刷抖音,一看就是半天。


随着移动网络速度的提升,视频内容已经逐步取代文字内容成为互联网最主要的信息载体。


或许在未来,写作/阅读也会成为精英阶层的一种特征。


17.


其实中产这个概念就是用来骗人的,中产本质上只是资本家在无产阶级中的代理人,资本秩序的执行者,当年无数先烈为之奋战的就是要打破这样的枷锁。可惜很多人到现在还看不透这一点,还总是为资本摇旗助威,那也只能享受 996 的福报了。


18.


提问:老公得了癌症,是应该卖房继续治疗还是把房子留给儿子?


托人问了专家,基本没有治愈的希望了,最多几年吧。情况太严重没敢告诉老公。老公和我公公婆婆还想继续治,但是家里没有钱,要把自家的房子和公公婆婆的房子卖了,还要我父母出四五十万。


我是应该卖了房子给老公治病,还是给上小学的儿子留个家?


王盐:


1、纯理性角度,如果是治不好的癌症,就不要治了,钱打水漂也没意义,这样家庭的未来有保障。


2、但如果我的妻子说她不想死,砸锅卖铁也一定会继续治疗下去,我愿意为实现她所有的愿望,因为我爱她。


3、如果是我自己得了不治之症,就会安排好后事,去国外做安乐死。我会主动这样做,并坦然的告知伴侣与孩子。我不想他们因此感到内疚承受着巨大的道德压力,我会主动选择去死。


4、如果我的妻子和孩子都希望我活着,哪怕生不如死,哪怕钱打水漂我也会咬牙坚持活下去,因为我爱我的家人,我愿意为他们活着。


重点不是钱的问题,而是你们一家人的价值观,最终的结果也应该是你们全家人都能达成的共识。


最怕的事情就是大家观念不一致,一方觉得好死不如赖活着,另一方觉得保留财产对家人更好,那肯定会有矛盾。


和先生聊聊吧,不要觉得难以启齿,大难面前全家人就应该共同面对,不要让你先生一个人独自承受。


能被家人无条件的爱着,其实生死也算不上什么大事。

– END –




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THE END
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