厉害的人,从不怕犯错。



图片[1]-厉害的人,从不怕犯错。-爱悦色情感网

提问:盐哥我有点分不清乐观和盲目自信的区别。就比如打商赛,虽然难度很大,我跟队友说哪怕只能选一个人为什么不能是我们呢?这到底算乐观还是盲目自信?其实我说这句话也很没底气,但是为了鼓舞士气才会这样说。

王盐:

又到了提了无数次的数据题:


1+5+8*2=? 2*8*2+10/2=?

1、算完这两道题,然后告诉我,你在计算过程中的感受是:

A.乐观

B.盲目自信

C.啥感觉都没有

2、你会在计算过程中在想些什么?

A.我是最棒的!

B.如果有人能算出这道题,为什么不是我呢?

C.我是个废物,好害怕自己算不出来啊!

在解决问题时,最好的状态不是乐观或悲观,而是平静。

专注的解决问题就好了。


图片[2]-厉害的人,从不怕犯错。-爱悦色情感网


提问:盐哥,敏感、脸皮薄、自尊心太强这种心理是不是有害的?我是新员工,负责的第一个项目超出了我的能力水平,犯了很多错,经常被领导批评。一方面敏感、自尊心强会激发我的斗志,另一方面又会让我束手束脚,很害怕犯错,觉得丢脸,需要花很多精力去消化掉负面情绪。

王盐:

你这个不是自尊心太强,你这是典型的低自尊。

你没有稳定的自我价值认同,对他人评价过于敏感,容易情绪化。

通常这种性格的人,我比较建议平时多运动一下。

高强度运动可以有效的宣泄压力,促进身体分泌内啡肽,可以有效的降低负面情绪的产生与反刍。

人的性格很难改变,我们不可能一下子变成自己理想中的那个完美的人。

但至少我们可以一点点的去改善自己,所以我建议你就先从运动开始吧!

一点点的进步就好。


图片[3]-厉害的人,从不怕犯错。-爱悦色情感网


提问:盐哥,我是前几天提问建筑施工单位晋升项目技术负责人的同学。最近我们这一片的项目总经理建议我不要这么快去做技术负责人,建议我去施工现场多做现场的施工员,磨练现场能力,做一年以后再转岗技术负责人。

盐哥,我该怎么去选择呢?趁着机会,顶上去;还是听从更有经验的项目总经理的建议,好好磨练自己的技能呢?

王盐:

我之前给你的建议,抽象一下,是这样的原则:当你可以获取更好的工作机会时,要把握住机会。

但你现在的情况相当于,即使你下基层一年,回来之后,还是可以得到这个机会,那么也就不存在,你要抓住机会这个前提了,因为机会始终属于你。

如果是这样,你下基层就等于,在升职前去进修一年打打基础,当然是没问题的。

这一切的前提,都在于,晋升机会是不是稳定属于你的。

如果是,你下基层磨练一下是没问题的,一年的时间也还好。


图片[4]-厉害的人,从不怕犯错。-爱悦色情感网


提问:盐哥,碰到一个喜欢我的女生,她一直找我聊天,告诉我她喜欢我,我就开始关注她,喜欢她,依赖她,粘着她,但是她现在已经不怎么对我的喜欢有所回应了,感觉明明她对我有意思,先表示对我的心动,为什么在我表达了自己的心意之后,她反而没有什么回应了呢?

王盐:

这世界上没有那么多为什么。

你之所以好奇这个问题,就是想给自己一个能够心安的理由。

但实际上,旧的不去新的不来。

这个不行,去追下一个是最好的选择。

有了新欢,谁TM还在乎以前那点破事啊。


图片[5]-厉害的人,从不怕犯错。-爱悦色情感网


提问:盐哥,我刚入职,周围同事都比较忙,leader也一天不着工位,我有点内向,请问怎么能够快速熟悉业务,尽快融入公司?

王盐:

别着急,你上司让你干啥,

你就想尽办法把这件事搞好,这就足够了。

例如说,上司就交给你个做表格的工作,那你就琢磨怎么把这份表格做的清晰、直观,怎么把数据分析的更好。

工作不要怕事情少,有一件事,先做好一件事,这个最重要。


图片[6]-厉害的人,从不怕犯错。-爱悦色情感网


提问:盐哥,上级领导说我做的工作没有沟通到位,考虑不全面,但我只是执行人员,不需要清楚全部信息,有些事情应该是领导层面沟通的,我这么想错了吗?

王盐:

1、你领导说的其实没错。

你负责这个项目,那你就有责任去搞清事情的所有信息。

不但领导知道的你要做,你还应该把领导不知道的信息也拿回来,这才正确。

2、你以为这事是需要领导之前沟通的,那么你提前考虑到这些可能性吗?

这事直到遇到障碍,你才知道付费的事情,才上报领导,那实际上,这个项目在你这里是有失控的部分的。

3、你可能会觉得有点委屈,毕竟你也不可能什么都知道,对吧?

但是要注意,这不是你做的有多差劲,而是你应该做的更好。

我给你举个例子。

你是部队的连长,你手下侦察兵发现前方十公里处有两个碉堡,营长叫你拿下这两个碉堡。

你说好咧,就带着兄弟们猛冲。

结果发现敌人在碉堡附近有驻军,导致队伍死伤过半。

那你说这个事是谁的错呢?可不管是谁的错,与你朝夕相处情同手足的兄弟们,可再也回不来了。

但反过来,一个经验丰富的连长,会继续派出侦察兵,侦查周边敌情,并且要建立后备方案,万一出现突发情况,怎么撤退,怎么与友军协同作战,他都会考虑清楚。

所以我们做事,不要总讲自己有没有做错,而是要多考虑自己怎么能做的更好。

你同事建议你说自己就是个执行的,这样其实相当于你放弃了权力,自愿当个工具人,这样当然可以免责,但你要记住,责任与权力是对等的。

你不愿承担责任,你也就没有更多的权力。


放在工作中就是无法升职、不能自己带项目、说话没分量等等。

所以工作,不要怕出错,不要怕被人批评不够好,一定要勇于承担责任,这次做的不够好,下次就改进。

时间长了,你就进步了。


图片[7]-厉害的人,从不怕犯错。-爱悦色情感网


提问:王盐老师您好,撰写简历的时候遇到些疑问,作为行业从业者,签订保密协议,不能说出来真实的数据。但是运用STAR法则,在简历上通过数据来展示工作成效是一种非常好的方法。在这样的矛盾下,数据用什么形式来写比较合适呢?

王盐:

数据脱敏。

你的问题在于,你不知道什么数据是敏感的。

这说明很大程度上你对自身经手业务的理解程度非常低。

当然如果你是新员工/基层员工的话,也不能太苛求这一点。

但我指出来了,你自己就要多想想。

在你分不清哪些数据是敏感的情况,我建议你可以尝试用两种方法:

1、把真实数据稍微修改一下,例如每日新增用户10W,改成15W。

2、不列出具体数字,改成百分比,例如Q3日活跃用户过百万,比上季度提升5%。



-END-








© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞0 分享
评论 抢沙发
头像
欢迎您留下宝贵的见解!
提交
头像

昵称

取消
昵称表情代码图片