90后这一代很辛苦吗?

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01.


国家因你而强大,社会因你而进步,人民因你而富足,这就是企业家精神。


比金子更宝贵的,是人的信心。希望是人类最伟大的力量。




02.


让年轻人快速体验「中年危机」的简单方法:

每日三餐只吃水煮鸡胸肉、水煮青菜、蒸土豆,只喝白开水与不加糖牛奶,只放5克盐不能吃任何调料。

坚持一个月。

你嘴里那块咽不下去的白水鸡胸肉,大概就是中年危机的味道了。




03.


正常人:去其糟粕,取其精华。
杠儿精:去其精华,取其糟粕。 


在网络中,无论你分享过多少优质内容,只需一次不合心意,关注者就会毫不留情的痛骂你,然后取关。

在现实中,无论你付出过多少真心与善意,只需一次违背对方利益,身边人就会翻脸,过往的恩情一笔勾销。

人性就是如此。




04.


所有人都在抱怨内卷,所有人都给不出更好的解决方案,那么内卷的出现就是正确的,就是合理的,就是最好的。这就是当前生产力条件下的帕累托最优。客观规律不以个人意志为转移,个人能做的就是适应环境,直到你有能力改变环境。




05.


和国外的团队交流,他们提到远程办公这事,觉得国内有个特别神奇的现象,就是能通过文档交流的信息,非要语音电话过来,几个人讲话交流。通话就意味着参与者的时间要一致,还要专门腾出时间,特别不效率

我想了想,确实是这样。这事多半和写作、阅读能力有关,大多数人觉得写文档是很费劲的事情,写不清楚,不如口头表达方便。

程序员、产品经理输出系统性文档较多,这些人就比较适应文档交流,运营、销售等其他岗位,会差一些,更习惯用传统的讲话的方式沟通。

但实际上文档交流的效率远超讲话,可惜现在大多数人还是不适应这种方式。




06.



90后这一代人,是有些辛苦的。不像80后,还能赶上最后的末班车,也不像00后,拥有优越的生活条件,受过良好的高等教育。

很多人说90后辛苦是落不了户,买不了房。

但实际上90后最辛苦的时候还没有到来,再过十年,80后的领导正值壮年,00后茁壮成长整体素质更高、年轻竞争力更强。

一大批90后将成为「性价比」不高,上不上下不下的尴尬存在——而且那时候,正是上有老下有小,拖家带口的阶段,面临的压力可想而知。

没有人想伤害这代人,这代人的生活也依然比过去越来越好。

只能说时代发展的太快了,2010年与2020年简直像是不同的两个世纪。

希望我们对外能取得一连串的胜利,这样大量的人力资源,一部分可以到外面去开天辟地,另一部分可以继续拉动生产力对外输出。

面临这种前所未来的变化,我们每个人能做的,就是拼命奋斗,努力成长,让自己变强,不要在巨浪中掉队。

珍惜时间吧,朋友们。



07.


一个简单判断程序员水平的问题:

你会让你的孩子学习少儿编程吗,为什么?

如果对方的回答是「孩子越早接触编程越好,这样起点高」,那他一定不是个优秀的程序员。

决定程序员水平的,初级看逻辑能力,中级看数理水平,高级只看智商。编程只是一种工具,长大再学也不晚。

比起这个,反倒是小孩的心理健康、学习方法、兴趣探索、身体锻炼更重要。




08.


互联网行业有个比较有趣的现象:网红企业的员工可以享受到额外的跳槽红利。

互联网领域变化比较快,三到五年就会诞生一批独角兽,这些风头正盛的「网红」企业,其员工跳槽薪水提升幅度很大。

但是当这些企业「过气」后,员工跳槽时就很难有这个待遇了。

例如共享单车火热时,相关知名企业的员工跳槽可以拿到很多钱,现在就不行了。

归根结底,市场为这些「网红企业员工」支付高报酬,购买的并不是员工的个人能力,而是网红公司的内部工作经验——其他公司妄图通过人才引进来复制独角兽的增长模式。

然而无论在任何组织,除了天时地利人和等诸多不可控变量外,真正起到决定性作用的核心成员都是极少数。

大多数员工都是执行层,要说区别,也就是熟练度不同的流水线工人。

很多员工看不清这一点,总觉得自己在某些平台上呆过就很了不起,从而带来严重的错觉,认为自己很好很强大,因此降低了不断提升自己的动力。

结果当身处企业「过气」时,才发现自己泯然众人矣。




09.


很多时候,没有战略就是最好的战略,没有想法就是最好的想法,没有选择就是最好的选择。



10.


提问:我刚入职一家电商公司做站外推广,这块公司以前没有做,也不知道怎么做,就让我负责。

但我对此一无所知,领导也不知道怎么量化我的绩效,只是说先尝试探索一下。现在做的有些痛苦,不知道该怎么办?


王盐:

首先,一份工作而已,大不了最后就是不干了,所以不要压力太大。

其次,你可以把它当做一个试验「我创业了,现在正在尝试做站外推广,我改怎么做呢?」

你就把这事当做你自己的生意,去想一想怎么做。

例如说:

1、站外有哪些推广途径与方式?

2、有哪些同行的案例可以参考?

3、一个推广渠道,我该怎么判断它的价值?

4、我如何拿到推广数据?

5、当前我该如何量化我的工作?没有销售数据,我就先量化工作量行不行?例如说有几十个待测试渠道,我每周测五个,这也是量化嘛。

6、在探索全新领域的时候,有哪些以前不知道的经验与收获?

你可以先思考下这些问题。

还有就是,不要害怕失败。

你往前走,发现前方此路不通。你只能原路返回,你觉得自己很挫败,走了条错路。

可是你要知道,没有人知道这是条死路,别人不知道,你知道了,那你的探索就是有价值的。

把这些探索得到的信息归纳汇总到一起,就是你们全公司没人知道的站外推广经验。

即使最终,公司还是决定放弃站外推广,但这不影响你在这件事上表现出来的能力与水平。




-END-


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