如何找到优秀的伴侣?

图片[1]-如何找到优秀的伴侣?-爱悦色情感网


01.


什么是社恐?这图真是绝了……



图片[2]-如何找到优秀的伴侣?-爱悦色情感网


02.


提问:盐哥好,关于您说的“很多管理者特别喜欢让下属「悟」”,我提了个问题“授权等级的把控就很成问题”。很高兴您还记得。

团队有8个经理,运营、产品、甲方市场背景的都有。让她们做客户复盘,模板不限,重点讲业绩、问题、方案及所需支持。结果有用excel直接抠细节的;有用PPT讲方法论的;还有主要讲管理的。

模板不限的初衷,是让大家深度思考、自由表达,但没想到大家执行起来走形厉害。

从这件小事儿上,想听听盐哥对管理中层在“授权”上该怎么把控。毕竟经理级别不是基础员工,得给空间,否则他们的价值没法充分发挥。

王盐:

没有执行力作为基础,任何创新、思考都没有意义。

执行力是做达成目标的一切前提。

怎么形成执行力呢?就是要统一标准。

大家要先想到一块去。

所以模板必须统一。

模板,不是形式,用PPT还是excel,这是形式。

模板,是思路,是告诉大家思考的方向在哪里?

例如说,你认为当前经理们关注的点,是业绩、遇到的问题、解决方案、需要哪些资源支持。

那就以这几个方面为模板。

载体上,严禁使用PPT,PPT这玩意不适合做总结。

就以最普通的文档形式。

模板内容如下:

一、我们阶段性的业绩完成的如何?

业绩必须有具体数字来呈现。

并分别展现当前成绩的同比、环比,并给出数据波动的理由。

为什么涨了?为什么跌了?数据波动背后的问题是什么?

异常背后的问题有没有追溯清楚?问题找出来有没有解决?没有解决的打算怎么解决?

在核心业绩目标以及相关指标方面,如果负责人出现,对此数据不敏感、对数据背后的问题不清楚、不知道如何解决问题的,那在这件事情上,他是不合格的,要监督改正。

二、我们遇到了哪些问题?

问题可以分成三个层面:

战略层面的问题、经理部门面临的问题、一线人员遇到的问题。

它们也分辨对应的着:

策略问题——我们整个大部门执行的策略是否存在不足?是否存在局限性?是否有漏洞?是有出现了方向性的偏差?

管理问题——经理所负责的部门,是否出现执行不到位?是否对任务的理解产生歧义?是否在执行中不够高效或动作变形。

业务问题——我们在最一线的业务中,是否存在哪些问题?是否客户对某些方面不满意?是否客户有重要诉求我们没有接收或未被满足?是否我们的产品存在优化空间?

三、方案

方案可以分成两种

解决问题的方案,与改进问题的方案。

之所以做这样的区分,是因为这两类方案执行时所占用的资源和优先级都会有所不同。

从0到1与从1到100性质不同,所以做出一些区分,防止大家在考虑优先级时,按照惯性思路去评估。

提方案时,要让经理们必须体现以下要点:

1、必须有方案的优先级评估

2、必须具备高度可行性

3、必须先自行评估方案所需资源(包括工期)

这是为了防止经理们拍脑袋想方案,在提出方案前,必须考虑周全。

四、所需支持

到了这一步,简洁、直接、高效即可。

需要什么支援,12345列出来即可。

能给就给,不能给再想办法。

……

一名经理,他每天想的最多的应该是什么?

他的KPI如何达成,如何更好的达成。

他的总结,也势必围绕着这一点展开。

一个人要先关注核心,才会有基于核心的思考,有了思考才会有方案,有了方案才会去执行。

总结模板在这里,起到的就是收敛思路的作用,始终围绕着当前部门最核心的任务,让大家「想到一起」,「劲往一处使」,效果自然就会好一些。



03.


提问:我刚刚毕业,在一家大集团工作。分公司老总A对我很照顾,说他儿子不如我懂事,还说他把我当自己孩子看。之前老总A也给我介绍过对象,公司里的其他男生。我之前觉得他儿子不太行,但现在我想如果能做领导的儿媳,也是很不错的。现在如何做才能让老总A更喜欢我呢?

王盐:

所以这是个关于「叔叔,我想通了,我不想努力了吗,我馋你儿子……」的故事?

emmm

这事目前看不好说。

因为如果老总A要是很希望你和他儿子发展的话,应该先介绍你们认识。

但目前来看,他并没有这样的想法,不然他也不会介绍其他的男孩给你。

如果你对他儿子有意思,我建议你可以想办法先多和他儿子一起玩。

玩的时间长了,关系亲近了,才会有下一步。

所以你想想怎么多和他儿子一起玩吧。

别太刻意去取悦老总A,万一人家误会你对他有意思,那多尴尬。

(基于你的描述,我无法确定老总A是单纯对你好, 还是对你有意思)



04.


提问:从小父母离异,内心十分缺爱,我总渴望有个人能够让我依赖、信任。我觉得我的内心是不完整的,想请问我该去哪里获得心理治疗?我想找个成熟、优秀的伴侣,这个要求是不是太高了?

王盐:

永远不要对任何人心存幻想。

永远不要觉得任何人可以依靠。

如果有一个人对你好,你可以享受这种关系,但不代表你要依赖上对方。

因为这个世界上,我们能控制的,只有自己。

你依赖别人,就等于把自己的命运交给了他人主宰。

好好照顾自己,多赚钱,多学习,多运动——财富、智慧、身体永远都不会背叛你。

只有让自己强大起来,你才能有爱与被爱的能力。

渴望被爱,就先好好的爱自己吧。

至于你的问题:

1、你可以先去三甲医院精神科、心理治疗等科室,或是一些重点大学会有心理咨询相关的活动,费用很便宜,也正规。

2、书籍的话,推荐叔本华的《人生的智慧》、弗洛姆《爱的艺术》。

3、你只有变得更优秀、成熟,才会遇到优秀、成熟的伴侣。

要相信,未来一定会有一个人,他正在努力奋斗,耐心的等着你出现。

你希望他等到的是一个颓废脆弱的女人,还是一个更好的你?



05.


提问:我姐和男朋友都是30出头,每人在北京税前20k左右,都是研究生毕业,女方在四大有cpa证书,男方在国企拿到了户口,感觉都不是事业心很强的人,而且双方都是农村出身家里给不上扶持,顶多帮忙在北京出个首付,因为男方舍不得户口,他俩想在北京结婚生孩子。

家里也希望我姐能回老家2线省会,工作也不错而且生活稳定,我姐也动摇过,但是不太坚定。我姐比较傻白甜,个子比较小显年轻。我妈比较着急觉得女孩子年纪大了。

我是觉得目前我姐回省会找个人好的当地人就挺好的,在北京耗着也没啥意思。我知道要努力赚钱以后才能帮家里的忙,但是也希望我姐能幸福,我要不要劝劝我姐呢?要怎么劝比较合适呢?

王盐:

一个朴素而高贵的品质:不随意评价他人的生活,不对别人的人生指手画脚。

多想想自己怎么能赚更多的钱,这个更实在。

我一直认为,专注是实现人生目标必要前提。

但什么是专注呢?

就是要像现在这样,「冰冷」地放弃一些想法。

把注意力重新拉回到自己的生活目标上。





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