恋爱中越主动越容易失去?


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01.


人生很多的重要时刻,靠的就是一口气。

你撑住了,就过去了。撑不住,之前所有的努力就会瞬间化为乌有。

有这口气在,你就还没输。 



02.


我不是个很勇敢的人,小时候我是个很懦弱的孩子,被同学欺负了也不敢还手。

但长大经历过很多事情之后,我的内心逐渐产生了一种野蛮的勇气。

无论多么可怕的敌人,我都可以拼上性命去战斗。

匹夫一怒,血溅五步,大不了就同归于尽嘛,谁怕谁。

说来很神奇,当你觉得死也无所谓的时候,哪些曾让你害怕的东西,就不会再让你恐惧了。

我就靠着这种野蛮而原始的信念,走到了现在。

我觉得每个人内心深处,能产生动力的原因都不一样。

有些人的勇气来自于父母,有些人是为了孩子,有些人为了某种信仰,我的则来自于一无所有,随时可以豁出去的蛮横。

虽然这个原因可能很中二,但我觉得对于普通人来说,找到自己勇气的内核很重要,找到那个让你退无可退的理由很重要。

当你的内心被这种勇气充满时,这世间就没有任何东西可以阻拦你的脚步。



03.


想转行到互联网,这个行业对年龄和行业经验有限制吗?

跨行这种问题,是典型的「难者不会,会者不难」。

我之前带过的下属,有学音乐跳舞的,有以前当医生当老师的。

咋说呢,我一直觉得人聪明、「对互联网有感觉」比过往经历什么的都重要。

我见过有些人各方面条件好,但就是对互联网各种不理解,get不到思路。

我也见过三流大学出来,做运营策划做的得心应手的小孩。

非要说转行互联网,一下还真的很难说要做什么样的准备。

要说报个课程去学一下吧,学完找不到工作的也一大堆。

不如多投简历试试看,去面试了解一下,自己亲身体验过,比纯靠想象要好很多。



04.


提问:盐哥,碰到一个喜欢我的女生,她一直找我聊天,告诉我她喜欢我,我就开始关注她,喜欢她,依赖她,粘着她,但是她现在已经不怎么对我的喜欢有所回应了,感觉明明她对我有意思,先表示对我的心动,为什么在我表达了自己的心意之后,她反而没有什么回应了呢?

王盐:

这世界上没有那么多为什么。

你之所以好奇这个问题,就是想给自己一个能够心安的理由。

但实际上,旧的不去新的不来。

这个不行,去追下一个是最好的选择。

有了新欢,谁TM还在乎以前那点破事啊。



05.


提问:盐哥,我刚入职,周围同事都比较忙,leader也一天不着工位,我有点内向,请问怎么能够快速熟悉业务,尽快融入公司?

王盐:

别着急,你上司让你干啥,

你就想尽办法把这件事搞好,这就足够了。

例如说,上司就交给你个做表格的工作,那你就琢磨怎么把这份表格做的清晰、直观,怎么把数据分析的更好。

工作不要怕事情少,有一件事,先做好一件事,这个最重要。



06.


提问:盐哥,上级领导说我做的工作没有沟通到位,考虑不全面,但我只是执行人员,不需要清楚全部信息,有些事情应该是领导层面沟通的,我这么想错了吗?

王盐:

1、你领导说的其实没错。

你负责这个项目,那你就有责任去搞清事情的所有信息。

不但领导知道的你要做,你还应该把领导不知道的信息也拿回来,这才正确。

2、你以为这事是需要领导之前沟通的,那么你提前考虑到这些可能性吗?

这事直到遇到障碍,你才知道付费的事情,才上报领导,那实际上,这个项目在你这里是有失控的部分的。

3、你可能会觉得有点委屈,毕竟你也不可能什么都知道,对吧?

但是要注意,这不是你做的有多差劲,而是你应该做的更好。

我给你举个例子。

你是部队的连长,你手下侦察兵发现前方十公里处有两个碉堡,营长叫你拿下这两个碉堡。

你说好咧,就带着兄弟们猛冲。

结果发现敌人在碉堡附近有驻军,导致队伍死伤过半。

那你说这个事是谁的错呢?可不管是谁的错,与你朝夕相处情同手足的兄弟们,可再也回不来了。

但反过来,一个经验丰富的连长,会继续派出侦察兵,侦查周边敌情,并且要建立后备方案,万一出现突发情况,怎么撤退,怎么与友军协同作战,他都会考虑清楚。

所以我们做事,不要总讲自己有没有做错,而是要多考虑自己怎么能做的更好。

你同事建议你说自己就是个执行的,这样其实相当于你放弃了权力,自愿当个工具人,这样当然可以免责,但你要记住,责任与权力是对等的。

你不愿承担责任,你也就没有更多的权力。放在工作中就是无法升职、不能自己带项目、说话没分量等等。

所以工作,不要出错,不要怕被人批评不够好,一定要用于承担责任,这次做的不够好,下次就改进。

时间长了,你就进步了。



07.


提问:王盐老师您好,撰写简历的时候遇到些疑问,作为行业从业者,签订保密协议,不能说出来真实的数据。但是运用STAR法则,在简历上通过数据来展示工作成效是一种非常好的方法。在这样的矛盾下,数据用什么形式来写比较合适呢?

王盐:

数据脱敏。

你的问题在于,你不知道什么数据是敏感的。

这说明很大程度上你对自身经手业务的理解程度非常低。

当然如果你是新员工/基层员工的话,也不能太苛求这一点。

但我指出来了,你自己就要多想想。

在你分不清哪些数据是敏感的情况,我建议你可以尝试用两种方法:

1、把真实数据稍微修改一下,例如每日新增用户10W,改成15W。

2、不列出具体数字,改成百分比,例如Q3日活跃用户过百万,比上季度提升5%。



08.


现实中的工作能力提升,不像网络中讲大道理那么简单,它是由无数微小细节堆砌而成的系统。

提升工作能力,是个量变引起质变的过程。

把手头每一件事认真踏实的做好,这是最重要的前提。

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09.


拖延是工作中最需要重视的问题之一,拖延会像滚雪球一样,从一件事蔓延开来,导致所有事项都受影响。

所以务必要是时时刻刻警惕着,避免拖延的发生。 


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