如果领导给你假钞让你去买咖啡,你会怎么做?

01.


无论任何时代,无论身处何方,知识都是一种强大的力量。少刷手机,多读书,好好学习,认真工作,用知识武装自己,做一个对社会有用的人。




02.


曾经有个小男生向我哭诉,他在约会中无意间说错句话,导致心仪的女生拒绝了他。他反复的向我分析那句话说的有多失败。可我总觉得,女孩若真的喜欢,是不会因为一句话就转身离开的。需要小心翼翼不能犯一点错的关系,也许早日结束反而是件好事。



03.


我不是个情商很高的人,没有这方面天生的才能。我只是遇到过很多很多的人,很多很多的事,在摸爬滚打中渐渐总结出一些经验。从每个细节入手,尽可能的做到完美,虽然有些苛刻,但这就是我的方式。



04.


只有在一无所有的时候,人才能真正的去追逐自由。



05.


青春岁月中到处充斥着无处宣泄的荷尔蒙,酒精、性、贪睡、社交的诱惑令人无法抗拒,能克制欲望抵御诱惑的年轻人,万中无一。



06.


平时真的要少买东西,不要冲动消费,每次收拾东西的时候看着一堆东西放在那吃灰,又乱又麻烦,就觉得简直是花钱买罪受。



07.


有些人天生就是喂不熟的狼,无论友情还是爱情,都要极力避免与这样的人交往,不然你的时间、精力、感情以及所拥有的一切美好,都会被他像黑洞般吞噬殆尽。



08.


无论多高天赋,如不具备专注的能力,终其一生也绝无可能成为大师。只有全身心的沉浸,超高强度的训练,进入『心流』状态,才能真正意义上超凡脱俗,达到更高的境界。



09.


广大男同胞有个误区:总觉得书中自有颜如玉,崇尚心灵美、思想、内涵……然而这并没有什么卵用,脱光衣服人家妹子连…兴趣都提不起来,怎么好好谈恋爱?



10.


如果你觉得一件衣服可有可无,那就不要买下它,很可能在未来的一两年里,你都不会穿它几次。去买那些穿上身后令你感觉更好的衣服,你愿意穿着它去面对重要的人,重要的场合,它会让你变得更好。



11.


天天讲互联网思维,但你们知道么,其实互联网公司大多数岗位,都和「互联网思维」没有半毛钱关系。

所谓互联网思维,主要还是硅谷那边讲的,适用于互联网时代的商业方法论。

说具体点,更多的是指——如何运用互联网技术提高企业运行效率及满足市场的新需求。

比较典型的例子:

你有一家超市,每天人来人往,你不可能找个人去数客流量。

但是如果你有个网店,你可以清楚的知道,每天来了多少客人,每个客人都浏览了什么商品,哪些客人打算买某个商品但最终又放弃了。

你可以通过技术实现,当某个客人纠结要不要买某件商品的时候,系统自动推送一张优惠券给他。

甚至先进的技术,可以通过算法,来自定义优惠券的数额,保证既可以促进用户购买,又能最大限度的减少优惠券面额(为你省钱)。

互联网思维是一种更先进的技术手段与理念。

但到了国内……



12.


有些人终其一生都把精力放在耍小聪明、研究旁门左道、寻找捷径上,这种人有时会显得格外“耀眼”,甚至盛极一时,但他们最终都会被时间的洪流所淹没,像垃圾一样灰飞烟灭。当你遇到这种人,务必要坚持自己的信念,不要被迷惑、扭曲,进而堕落。无论怎样的时代,对的,就是对的;错的,就是错的。 



13.


面试题:你的上级给了你一张假?,让你给他买一杯咖啡,你会怎么做?

如果你自身有足够实力或者和我一样是个事儿逼,都可以毫不犹豫的选择结束这次面试。

原因很简单,老子不爽。

但如果这份工作对你很有吸引力,不妨先把“妈的,这个傻X面试官……”的心情抛开,认真来谈谈这个问题。

这个问题存在两种假设前提:

上司知道这是假?

上司不知道这是假?

第一种情况,不是人品问题就是脑子进水了。

第二种情况,在现实生活中确实有可能出现。

其实,这第二种情况,本质上就是『当上司在他判断失误的前提下,交给我一项任务,我应该怎么做?』

上司不是神,不可能永远正确,他也会有犯错、失误的时候,但如果你在执行过程中知道上司错了,又该做些什么呢?

下属的使命:

执行任务为最高优先级,遇到困难就想办法解决困难,直至完成任务。

给与上级真实、客观、详细的反馈,在任务中遇到了哪些问题,你又是怎么解决的。

如果上司出错了,尽可能选择避免他权威受损的方式来沟通。

从这个角度出发,问题就很好回答了。

发现假?后,自己掏钱把咖啡买回来。

将咖啡递给上司,并选择合适的时机,将假?归还并告知。

唯一需要注意的地方是所谓『合适的时机』。

比如对方正在开会,或者办公室有很多人,你跑过去很大声的说,这就很尴尬,所以尽量选择空闲时间,既不打扰他工作也不会让其他人知道这件事。

我看到这个问题下有同学提到自己掏腰包或者借此来搞好上司关系的。

对于生活上的小事,这么做其实没啥,但我希望各位不要养成这样的思维方式。

在职场上,有个大忌,就是『自作主张』。

做到比较高位置的经验丰富的管理者,没有一个人会喜欢犯这样错误的下属。

有些时候,你可能觉得这事没必要让上司知道,自己本着为上司分忧的好意就私下里给办了,很可能就犯下打错。

你不能替上司做决定。

作为下属,你有执行、反馈的权力,但决策权只属于上司。

我在以往经历中遇到过很多这样的悲剧,比如顺手帮上司拆个包裹,自行寄出老板办公桌上提过的未寄出快件,主动给客户高层打电话等等。

你可以执行、建议、提醒,但万万不能『决定』。

这是非常重要的原则,大家一定要牢记。

如果担心上司会因为反馈而对你产生意见,倒是大可不必。

如果连这点心胸都没有,只能说他是个不合格的管理者。

在正常的公司,遇到正常的领导,是没有人会去专门找自己下属麻烦的。

所以,只要做好你该做的事情即可,上司做的不好那也是他自己的错误,与你无关。



– END –



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