跳槽怎么谈薪水?



01.


离职后找的下家要不要告诉同事?

网友提问:今天实习期满离职了,我 leader 刚好最近也要离职,她问我离职之后准备去哪继续实习,我告诉她了,当我问她离职要去哪,她缺说签了保密协议不能说,难不成去造核弹?当时我就贼生气。

1)是不是同事离职去的下家我不应该关心
2)我离职的下家是不是也不应该告诉同事
3)这「保密协议」她忽悠人的吧

王盐:

1、一般关系不到位,别问这个,比较敏感。

2、你告诉同事有什么好处吗?没有你也没必要非说出来啊。

3、保密协议不一定是忽悠人,高级岗位很多确实要签保密协议,所以不好判断。

4、理论上你领导真去造核弹的概率应该是大于 0 的,是有可能发生的。



02.


跳槽怎么谈薪水?

网友提问:面试的时候我提的薪水会被压价吗?如果会压价,那我要不要在我预期薪水的基础上涨一点呢?或者您对此有何有何高见?

王盐:

一般按照当前薪资+50%报。

如果对方压价压得特别厉害,一般不建议优先考虑这种公司。

因为薪资和你的工作定位往往是匹配的。



03.


要像写代码那样去写文档,力求简洁、优雅、逻辑严密。



04.


职场上太学生气怎么改?

网友提问:我本科毕业进入职场 2 年半了。但是因为上学时一直是比较孤僻内向,不擅长交际的类型,工作后也有相当长一段时间在老家的基层政府做编外办事人员。现在在深圳工作。自己的工作能力还是 OK 的。老板也比较看好我。但是感觉到自己还是很害怕那种非正式场合的灵活交流,特别是和上级。感觉自己总是呆呆的很死板。

比如今天,领导把一个自己私人物品送给我,我除了说谢谢,实在不知道该说啥话了。这种该在表达我的感谢呢~还有关于职场社交,像我这种情况,您有什么建议呢~

王盐:

学生气有什么不好?

如果让我在社会人、老油条、学生气三者里面选,我绝对选学生气啊。

你说你不太会表达感谢,只会说谢谢。

那你擅长用三十种方法说谢谢,这就叫灵活交流了吗?

正经领导哪有那么多事情时间跟你灵活交流啊。

你把交代的任务干净利索的完成比啥都强。

我很奇怪,为什么很少有人问我怎么高效完成 KPI,怎么提升业务能力。

老问奇奇怪怪的什么职场社交问题。

你们来职场都是交朋友的吗?

大多数人那个业务能力差得要死,反倒总是关心职场上的人际关系。

我告诉你。

能力强的人,不用那么在乎人际关系。

能力弱的废物,人缘再好也是个废物。

职场上讲沟通,重点是信息的无损传递以及影响力。

你们那点过家家式的人际关系,说难听点,都是闲的蛋疼。

多想想怎么把 KPI 搞上去,多想想怎么帮助上司解决问题。

你能给上司赚钱,你是个哑巴上司也照样重用你。



05.


有时候我会想,如果社交网络实名制,显示每个ID的职业、年收入。

网络环境会比现在更好还是更差?



06.


总是片面的给一个庞大群体贴标签下定论的人,要么智商不足以理解统计学,要么就是单纯的坏。



07.


领导很好,离职理由怎么说?

网友提问:现公司领导对我很信任,也不断把新项目(我自己也感兴趣的),更多的预算交给我。当然前提是之前我自己做的很不错,敢于扛任务。

我个人也很喜欢领导的风格,觉得他很有担当又很 nice,不仅帮我们扛了很多老板层面的压力(比如 kpi 不要定太高,当流量有缺口的时候他来补,来为我们争取发挥空间等),而且部门氛围弄的非常好,上下级对他都非常认可,已经是市场 VP。

缺点是他可能有点对我们呵护有余,更细的主动指导有限。可能是他压力也比较顾不上来那么多,平时我也是注意跟他多同步,他也会耐心解答。但就是觉得能从他这学到的东西有限,只是愿意给我更多权限。

王盐:

就说家里有事需要处理,顺便想休息一段时间。

正常领导不会就离职理由穷追猛打的。



08.


理性很难在群体间传染,但情绪会在群体间扩散放大,所以无论在现实还是在网络中,人越多的地方越应该远离。



09.


怎么判断要跳槽的新公司岗位比现有的好?

网友提问:新公司,岗位相同,几乎可以无缝链接过去,这也是对方满意我的重要原因,只需要熟悉产品和流程。跟对方直属领导沟通,感觉还可以,算聊的来,业务线在扩张阶段,现在就差与 HR 去确定薪酬,估计比现在高 20%~40%

王盐:

这要看你对业务、行业的理解与观察。

这事很难判断。

有时候很看运气。



10.


中小学老师有前途吗?

网友提问:总觉得小孩子会越来越少,虽然教师编不用太担心失业的问题,但感觉过个二十年又是翻天覆地的变化,比如年轻人很少生孩子了,都用电脑上课了等等。

因为不是师范生,也可以有些选择,不过觉得珠三角教师编性价比比较高,没那么辛苦,工资也不错,自己也可以接受当老师,但还是觉得上限很低吧,周围同学朋友讨论的热点,思考能力都随着工作积累加深,而自己每天面对学生家长知识点,就比较局限了,之后就与他们没有什么可以交流的话题了

王盐:

我比较好奇的是,如果我说中小学老师没有发展前途。

你能找到什么比中小学老师待遇更好更稳定更体面的工作吗?

你要是能进大厂进投行进国家部委,那中小学老师确实没前途。

既然要进行职业选择,你至少要把你手里可做的选择横向比较一下。

单拿老师问前途,那什么算有前途?什么算没前途?标准是什么?



11.


和领导发生想法上的冲突,我错了吗?

网友提问:我在公司中做产品运营的岗位,入职快 9 个月了,期间都没招到产品经理(实体产品),所以我一直帮领导打下手兼带着做些产品的工作。

通过数据分析,也做出了一些转化率较高的产品做了小幅度改进,但没有脱离现有产品大框架。

由于产品经理迟迟未招到,过去 9 个月我也做了产品的事,因此最近我向领导表示想转做产品经理,领导说我没有系统产品经理的知识框架,并建议我在网上学习产品经理的课程。他说他需要的是能让业务找到突破口,带来量变的产品经理,而不是在现有的基础上做优化。

但是,产品经理没招到,我确实也一个人扛下了组里的项目。其中有因为缺乏经验的地方,但我真不觉得再来个产品经理他会比我做得好多少。

我不理解领导所说的产品的「知识体系」是什么,真的比实战经验更重要吗?我不觉得我去学了课程,对现在的实际工作会有什么帮助。

我对领导是有怨言的,但不知道是不是由于我格局太小,导致我的想法是错的,还是领导是错的。

王盐:

1、你想转产品,领导不让转这事本身,并不能算是领导的错误。

因为他是领导,他有决策权,他不让你转产品,这本身是没什么可抱怨的。

2、产品岗本身的工作职能中,确实不仅仅是优化产品细节这一项。所以你能胜任部分产品的工作,并不能直接判定自己已经是个合格的产品经理。

3、你在网上看课程,确实不一定对实际工作有帮助。

4、现在的问题在于,你觉得你行,领导觉得你不行。你们可能都错了,也可能都没错。如果你想做产品,可以换份工作,寻找下新的机会。



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